Casi 30 días menos de espera para pasar por quirófano. Esa es una de las mejoras más notables que recoge el balance de gestión presentado por el nuevo equipo directivo del Área Sanitaria de Melilla. Según los datos correspondientes a los primeros seis meses del año, el tiempo medio de espera quirúrgica ha pasado de 117,7 días en 2024 a 88,8 en 2025, lo que supone una reducción del 25%.
Este descenso no es el único indicador positivo. La dinámica de las listas de espera ha cambiado por completo: actualmente, se interviene a más pacientes de los que ingresan en lista, lo que marca un punto de inflexión en la gestión asistencial. La mejora se atribuye a la recuperación de los Acuerdos de Gestión como herramienta de planificación y evaluación, y a la reorganización impulsada desde la llegada del nuevo equipo gestor.
También ha habido un aumento significativo de la actividad en consultas hospitalarias. En total, se han realizado más de 55.000 consultas en el primer semestre del año frente a las 48.000 del mismo periodo de 2024. El incremento se refleja tanto en primeras consultas (22.069 frente a 18.264, un 20,83% más) como en consultas sucesivas (33.263 frente a 30.009, un 10,84% más).
Este refuerzo en la atención se produce mientras avanza la apertura del Hospital Universitario de Melilla (HUME), operativo desde hace dos meses. En ese tiempo, ya han pasado por sus instalaciones 4.500 pacientes. Se han registrado 1.374 primeras consultas, 2.144 sucesivas, 546 atenciones de Enfermería especializadas en diabetes y más de 300 curas y pruebas diagnósticas.
El laboratorio del nuevo hospital también ha comenzado a funcionar a pleno rendimiento. Entre el 16 de junio y el 17 de julio, se han realizado un total de 47.350 determinaciones analíticas: 39.172 en análisis clínicos, 5.718 en hematología y 2.460 en microbiología.
Para el director gerente del Área Sanitaria de Melilla, Alberto Romero, estos resultados demuestran que "se está recorriendo una buena senda para transformar la asistencia sanitaria". "Los datos objetivos hablan por sí solos", ha subrayado, destacando el valor de aplicar herramientas de gestión con seguimiento riguroso. "Lejos de caer en triunfalismos, nuestro perfil es el de no desistir a través del esfuerzo", ha añadido.
Romero ha recordado que el objetivo es claro: seguir avanzando en calidad asistencial y hacerlo de forma objetiva, con datos medibles y con la ciudadanía en el centro de cada decisión.
